Français - Systemic Transformation in Insurance

Qui sommes nous?

Nous sommes spécialisés dans l’accompagnement d’entreprises d’assurance. Nous apportons à nos clients une expertise sectorielle pointue et des approches innovantes. La société a été fondée par Frédéric Boulanger, dirigeant fort de 30 ans d’expérience en France et à l’internationale. Elle est constituée en société par actions simplifiée.

Notre histoire

J’ai fondé Systemic Transformation pour mettre à profit mon expérience dans l’assurance afin de contribuer aux transitions nécessaires en finançant des ONG et en accompagnant des assureurs engagés :

Depuis plusieurs décennies, je soutien des organisations qui œuvrent pour les transitions écologiques, sociales et démocratiques. Après avoir quitté le secteur des entreprises fin 2020, je suis naturellement devenu bénévole d’ONGs et siège dans des conseils d’administration. J’ai réalisé que si la passion et le dévouement individuel sont essentiels, ils ne suffisent pas à eux seuls pour faire advenir une société meilleure. Il est aussi crucial de trouver des ressources financières adéquates.
Les assureurs ont un rôle clé à jouer dans l’atteinte des Objectifs de Développement Durable des Nations Unies, grâce à leur mission de protection des personnes et des biens, et à leurs fondements solides de mutualisation et de solidarité.

Notre Raison d’être et nos engagements

Nous agissons pour une société plus juste, plus écologique et plus démocratique en accompagnant les entreprises et organisations qui partagent ces valeurs. Cette raison d’être se traduit opérationnellement pas trois engagements :

1.

Accompagner uniquement des assureurs engagés dans la transition écologique et social.

2.

Donner au moins 20% des profits à des organisations non gouvernementales.

3.

Investir au moins 50% des profits dans l’économie sociale et solidaire.

Nos Missions

Nous aidons les assureurs dans les projets de création de nouvelles activités, de transformation et de redressement d’activités existantes. Nous intervenons pour :

Renforcer l’impact des projets grâce à des méthodologies appropriées et robustes.

Soutenir vos équipes et experts.

Nous souhaitons aussi accompagner votre organisation dans le développement et le renforcement des compétences internes. Nous transmettons compétences et savoir-faire pour qu’à la fin de notre collaboration, votre organisation soit mieux armée qu’auparavant. Nous ne voulons pas que vous soyez dépendants de nous.

L’équipe

Pour chaque projet, l’équipe est composée de vos collaborateurs et de notre dirigeant.

your representatives

apportent la connaissance de l’organisation, de sa culture, de ses données, de ses forces et faiblesses. Ils garantissent la continuité après la fin du projet.completion.

Frédéric Boulanger

j’apporte mon savoir-faire et mon expérience pour accompagner votre organisation vers une nouvelle étape.

When required, we collaborate with qualified external experts to supplement your internal resources.

Notre ADN

Notre approche repose sur trois piliers complémentaires :

La systémique

Elle intègre le projet dans son environnement global pour développer des solutions efficientes.

Le management des valeurs

Il modélise les effets du projet et quantifie ses impacts à moyen et long terme.

L’apprentissage en double boucle

Il permet d’ajuster les paramètres du modèle et d’adapter le modèle, notamment en intégrant de nouvelles données et connaissances

Nos services

Nous proposons un ensemble complet de services adaptés à vos besoins. Notre objectif, vous permettre de :

Intégrer la vision systémique à vos projets.
Renforcer l’impact à court et moyen terme de vos initiatives.
Favoriser l’amélioration continue.
Accompagner le développement de votre organisation, des personnes et des processus.

Senior Advisor

Pour stimuler votre organisation, nous apportons un regard externe et systémique auprès des dirigeants et/ou des comités de direction. Nos recommandations stratégiques et conseils reposent sur notre expertise reconnue dans le secteur de l’assurance (tarification, management des valeurs, projets de création de nouvelles activités, transformation, digital, innovation…).

Diagnostique

Pour sécuriser le cadrage de vos projets, nous réalisons une analyse systémique du contexte en amont. Ce diagnostic permet d’identifier les enjeux, les causes profondes, les contraintes et de prioriser les actions. Nous :

Réalisons une évaluation indépendante.
Nous identifions des axes d’amélioration et des prérequis.
Nous recommandons des « quick wins ».

Nous vous accompagnons également dans la rédaction de la note de cadrage projet ou de l’appel d’offres.

Second Opinion

To increase your projects’ return on investment, we provide to the project sponsor an independent second opinion throughout the project life cycle on:

Project charter and/or call for tenders if the project is outsourced.
Project plan and/or responses to the call for tenders.
Deliverables from internal teams or external providers.

Senior Expert

Pour renforcer vos équipes et développer vos compétences, nous pouvons :

Accompagner le sponsor et/ou le chef de projet dans l’usage de nouvelles méthodologies ou dans l’évaluation des livrables.
Coacher les responsables d’équipes ou piloter directement les équipes expertes pendant le déploiement, afin de palier à un manque de ressources internes et/ou de développer les compétences internes.

Mission complète

Pour augmenter l’impact de vos projets de création de nouvelles activités, de transformation ou de redressement d’activités existantes, nous assurons un accompagnement de bout en bout. En collaboration étroite avec le sponsor et l’équipe projet, nous :

Réalisons un diagnostic lors de l’avant-projet.
Proposons et quantifions des options et contribuons à la rédaction de la note de cadrage du projet ou de l’appel d’offres lors de la phase d’initiation.
Assistons le chef de projet pendant la phase de planification.
Apportons une assistance à maîtrise d’ouvrage/d’œuvre et/ou des expertises techniques lors de la réalisation.
Identifions et mettons en place des indicateurs et des processus permettant une double boucle d’apprentissage lors de la phase de contrôle.

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